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山西長子盛元煤業(yè)有限公司組織開展班組長座談會(huì)
發(fā)布時(shí)間：2024.05.28 分享到：
為更好推進(jìn)公司規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化體系建設(shè)工作，完善班組建設(shè)管理機(jī)制，推進(jìn)精細(xì)化管理，長子盛元煤業(yè)組織召開了煤業(yè)班組長座談會(huì)。盛元煤業(yè)董事長彭軒、總經(jīng)理王興東、常務(wù)副總經(jīng)理崔先虎、兩礦班組長代表等參加了本次座談會(huì)。
會(huì)上就目前公司及兩礦各項(xiàng)管理制度運(yùn)行及現(xiàn)場落實(shí)時(shí)存在的問題；實(shí)際生產(chǎn)管理中存在的問題；對(duì)公司及礦日常管理的建議進(jìn)行了探討解決。會(huì)議從班組長建設(shè)提升方案、制度運(yùn)行、現(xiàn)場管理、生活方面、其他方面共五個(gè)方面進(jìn)行了意見征集和討論，并對(duì)其中的問題提出了靈活考核方式、加強(qiáng)員工培訓(xùn)、購入新設(shè)備、制定匹配制度等解決措施。
盛元煤業(yè)董事長彭軒提出班組長座談將會(huì)成為常態(tài)機(jī)制，不局限于座談會(huì)的形式，日后將會(huì)多種形式開展，并指出生產(chǎn)工作中問題要即時(shí)解決、及時(shí)解決，強(qiáng)化安全生產(chǎn)意識(shí)，提高對(duì)安全生產(chǎn)的重點(diǎn)、難點(diǎn)及生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場管控能力，更要嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)持源頭管控，高要求、高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成安全生產(chǎn)作。